發布時間：2023-07-21 15:38:29 瀏覽：
分析總結謀進步，砥礪奮進再出發
?——觀音橋公司召開2023年半年經濟分析會
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7月20日下午，觀音橋公司召開2023年半年經濟工作會。會議由公司黨委副書記、總經理張科平主持，公司全體領導班子、中層管理干部參加了會議。
首先，食品市場、糧油市場、服務分公司、物流分公司、財務部、經管部、資產部、安保部的負責人分析總結了各自業務板塊經營情況及當前面臨的困難和問題，提出了增收創效、安全控制、創新管理等具體思路和辦法。公司副總經理劉康就分管經營、安全工作進行了點評，并對2023年下半年工作安排提出要求。
會上，公司黨委副書記、總經理張科平同志用“四個穩定”、“兩個突破”和“一個提升”對公司2023年上半年所取得的成績給予充分肯定。雖然上半年公司實現了雙過半，但面對客商生意不穩定，商戶資源暗流失、經營服務管理能力和對外協調有待于提高等亟待解決問題，張總提出了下半年工作目標和要求：我們要統一思想，積極應對困難與挑戰，做到“五個毫不動搖”：一是毫不動搖堅決完成全年經濟任務和各項目標；二是毫不動搖繼續抓好市場創新升級，穩住客商資源底盤，鞏固存量市場規模，激發市場主體活力；三是毫不動搖促進產業鏈擴容延面，借力集團資源加快推進多元融合提速；四是毫不動強化安全生產管理，壓實責任鏈條，層層履好職責；五是毫不動搖穩步推進“三項制度”，重點明確經營性事務、一般性收支管理權責清單和方案，將人、財、事三大改革深入落實；六是毫不動搖堅持黨建引領，推進公司高質量發展。
最后，公司黨委書記、董事長喻東圍繞當前的經濟環境及下階段工作思路，提出五個方面的指示：一是堅持黨的全面領導，扎實開展主題教育活動，統籌開展政治理論學習和業務知識培訓,將黨建工作與經濟工作深度融合，積極營造風清氣正和干事創業的良好氛圍，助推企業高質量發展；二是進一步拓展干部職工視野、格局和價值觀，通過“走出去、引進來”相結合的方式，著力調動干部員工主動性，激勵干部員工敢闖敢試、敢為人先、敢擔當、敢作為，鍛造一支專業素質過硬的“學習型”隊伍；三是勇于創新，已開放思維迎接新挑戰。按照“十四五規劃”和“1236”的目標，緊緊圍繞主業，不斷豐富經營業態產業鏈條，實現多元化發展；四是進一步強化安全生產責任落實，克服麻痹思想和僥幸心理，嚴格落實安全生產規章制度，認真開展日常巡查和隱患排查，加強安全生產教育培訓、組織應急疏散和逃生自救能力；五是進一步全面推進“三項制度”改革，強化服務意識，解決經營市場痛點和難點，打造良好親商安商助商環境。
會議要求，各經營單位及時傳達落實會議精神，將會議要求抓細抓實，有力推進下半年各項工作目標，確保全年經濟、發展、安全和管理指標的實現。
